赛事总监手下_赛事总监手下都有谁

赛事总监作为赛事运营的核心管理者，其团队通常由多个职能模块的专业人员组成，具体架构因赛事类型（如网球赛车马拉松等）和规模而异。以下是赛事总监下属的典型团队构成及职责分工，综合多领域赛事信息整理：

一核心管理层（直接汇报团队）

1. 赛事副总监/运营经理

2. 部门主管

二职能执行团队（垂直协作）

1. 技术裁判团队

2. 专项运营组

| 职能组 | 职责范围 | 协作层级 |

|--|--||

| 场地管理 | 赛道/场地维护设施检查（如铁人三项转换区设置） | 向安全主管汇报 |

| 医疗救援 | 分级响应机制执行急救预案实施（需与安全团队联动） | 独立汇报+跨部门协同 |

| 数据统计 | 比赛结果发布技术分析（如运动员成绩归档） | 向总监/副总监汇报 |

| 外联服务 | 球员/观众接待赞助商活动执行（如球迷见面会） | 向后勤/宣传主管汇报 |

3. 支援团队

三特殊赛事中的扩展团队

总结

赛事总监的团队呈现“金字塔式”结构：

实际架构需适配赛事特性——例如F1突出技术裁判权，网球赛侧重球员服务与赞助商管理，而马拉松/铁人三项则强化医疗与安全层级。